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Animation de séminaires cadres

Vendredi 22 août 2008 5 22 /08 /2008 10:01

     Objectifs :      

Ł Comprendre les différentes dimensions de l’absentéisme et leurs liens avec la culture de la collectivité.
Ł Connaître les principales étapes d’une démarche de réduction de l’absentéisme.
Ł En identifier pour sa collectivité les conditions de réussite.     

Contenu :
          
                             

§    L'absentéisme :          
                        - de quoi parle-t-on ? 
                        -
comment le mesurer ?
                        - sur quoi est-il possible d’agir ?

§    Pourquoi la gestion de l’absentéisme doit-elle constituer une préoccupation permanente de l’encadrement et de la DRH ?
                 - coûts directs
                 - 
coûts indirects
                 -
messages induits par l’ignorance du phénomène
                 - 
impacts sur la culture de la collectivité

§    Les différents facteurs (autres que médicaux) susceptibles de favoriser l’absentéisme

§    Méthodologie de réduction de l’absentéisme :     
            
étapes / outils /  acteurs /  durée

§    Les conditions de réussite d’une gestion sereine et partagée de l’absentéisme :
               - portage institutionnel
               - 
modalités de communication auprès de  tous les acteurs de la collectivité
               - 
information du CTP et du CHS
               - 
gestion des outils de suivi et de pilotage.

      Public visé : Comité de Direction
      Durée : une journée

 

 

Par Laurence BALI - Publié dans : Animation de séminaires cadres
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Vendredi 22 août 2008 5 22 /08 /2008 15:21
        OBJECTIFS :      

Ł Partager une même vision des enjeux de la fonction Ressources Humaines de sa collectivité.
Ł Définir ensemble les objectifs de développement de la GRH pour le mandat.
Ł En identifier les conditions de réussite et élaborer un calendrier de travail réaliste.     

Contenu :
          
                             

§    Les finalités de la GRH          
                        - Pourquoi la fonction RH existe-t-elle au sein des collectivités ? 
                        -
De quoi doit-elle être garante ? A quoi contribue-t-elle ?
                        - Les enjeux de la GRH dans le contexte de sa collectivité ?

§    Processus et outils
                 - Rappel des différents processus et outils propres à a GRH.
                 - 
Analyse partagée de l'existant.

§    Les objectifs de développement de la GRH de sa collectivité   
            
Définition des résultats attendus, des conditions de réussite ainsi que des 
            outils nécessaires à leur mise en oeuvre.

§    Elaboration d'un calendrier de travail
               - Actions à mener
               - 
Périodes et durée de réalisation
               - 
Acteurs impliqués
               - 
Processus

       Public visé :   Elu(e) au personnel / Direction générale / Cadres de la fonction RH
       Durée :               une journée
Par Laurence BALI - Publié dans : Animation de séminaires cadres
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Laurence BALI,
pour une approche globale des organisations...

Consultante en organisation, ressources humaines et management

Formatrice référencée auprès du CNFPT

LBI CONSEIL - 18, place des tilleuls - 38240 MEYLAN
06-31-79-58-76
Laurence.bali@yahoo.fr

 

 

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