Dans un contexte territorial plus exigeant en terme de performance et qui parallèlement connaît une grave pénurie de candidats sur certains métiers, le recrutement devient une fonction de plus en plus sensible et stratégique.

La sélection doit permettre de vérifier à la fois l'adéquation HOMME / POSTE (du moins en terme de potentiel) mais aussi l'employabilité du candidat pour les dix, vingt ou parfois même trente années à venir.

La qualité du processus de recrutement d'une collectivité repose sur sa capacité à :  

√ définir son besoin (finalités / place du poste dans l’organigramme / activités / compétences requises), 

√ disposer de modalités de sélection claires et transparentes (étapes / acteurs / outils…) 

√ énoncer les principes présidant au recrutement et s’inscrivant dans la stratégie RH de la collectivité (favorise-t-on la mobilité interne ou la recherche du profil le plus adapté / privilégie-t-on le statut ou la compétence / dans quel cas accepte-t-on de recruter un non titulaire / sur quels postes intègre-t-on la personne par accès direct sans concours ?...)

LBI CONSEIL vous accompagne dans la définition de votre besoin - très souvent différent de la simple photographie de l'existant - et vous aide à construire un processus de recrutement à la fois pertinent, performant et adapté à la réalité de votre collectivité.