Présentation

Mercredi 27 août 2008

Rompue aux techniques de diagnostic et de conduite de projet, je vous accompagne dans vos démarches de changement en vous offrant l'appui méthodologique approprié.

LBI CONSEIL met à votre service son expertise acquise en matière de ressources humaines, d'organisation et de management au sein des collectivités.  


VALEURS

* Respect des valeurs propres au service public ainsi qu'à celles de l'Institution cliente.

* Considération de tous les acteurs de l'entreprise.


ENGAGEMENTS

* Pérennité des solutions préconisées.
* Transfert de compétences tout au long du processus d'accompagnement.
* Respect des délais.


DOMAINES D'INTERVENTION  

* Optimisation des ressources humaines.
* Développement d'une culture de management.
* Organisation du travail et rationalisation des moyens.
* Accompagnement du changement.
* Appui méthodologique / aide à la prise de décision.

Par Laurence BALI - Publié dans : Présentation
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Lundi 25 août 2008

* Organisation des services ressources humaines
* Audit de la fonction RH
* Développement d'une gestion partagée des ressources humaines
* Aide à la définition et à la mise en oeuvre de
processus RH (plan de formation / évaluation / recrutement / mobilité / redéploiement...)

* Définition et cotation des postes
* Gestion des compétences
* Analyse et réduction de l'ABSENTEISME
* Mise en place d'un dispositif de RECLASSEMENT  
* ...

 

Par Laurence BALI - Publié dans : Audit et conseil
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Dimanche 24 août 2008

* Conseil et appui méthodologiques
* Diagnostics de fonctionnement
RATIONALISATION des moyens
* Structuration de l'organigramme
* Développement de la transversalité
Conduite de projet
*...

Par Laurence BALI - Publié dans : Audit et conseil
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Samedi 23 août 2008

* Accompagnement de dirigeants et de managers (prise de fonction / étapes clés / positionnement / structuration et cohésion des équipes)
* Accompagnement du
changement
* Aide à la prise de décision
* Diagnostic de fonctionnement des équipes
*...

Par Laurence BALI - Publié dans : Audit et conseil
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Vendredi 22 août 2008
        OBJECTIFS :      

Ł Partager une même vision des enjeux de la fonction Ressources Humaines de sa collectivité.
Ł Définir ensemble les objectifs de développement de la GRH pour le mandat.
Ł En identifier les conditions de réussite et élaborer un calendrier de travail réaliste.     

Contenu :
          
                             

§    Les finalités de la GRH          
                        - Pourquoi la fonction RH existe-t-elle au sein des collectivités ? 
                        -
De quoi doit-elle être garante ? A quoi contribue-t-elle ?
                        - Les enjeux de la GRH dans le contexte de sa collectivité ?

§    Processus et outils
                 - Rappel des différents processus et outils propres à a GRH.
                 - 
Analyse partagée de l'existant.

§    Les objectifs de développement de la GRH de sa collectivité   
            
Définition des résultats attendus, des conditions de réussite ainsi que des 
            outils nécessaires à leur mise en oeuvre.

§    Elaboration d'un calendrier de travail
               - Actions à mener
               - 
Périodes et durée de réalisation
               - 
Acteurs impliqués
               - 
Processus

       Public visé :   Elu(e) au personnel / Direction générale / Cadres de la fonction RH
       Durée :               une journée
Par Laurence BALI - Publié dans : Animation de séminaires cadres
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Laurence BALI,
pour une approche globale des organisations...

Consultante en organisation, ressources humaines et management

Formatrice référencée auprès du CNFPT

LBI CONSEIL - 18, place des tilleuls - 38240 MEYLAN
06-31-79-58-76
Laurence.bali@yahoo.fr

 

 

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